Vergangenen Monat landete einmal mehr ein so genannter Kriterienkatalog auf meinem Schreibtisch. Ein Interessent fragt in diesem Katalog auf mehreren Seiten die Funktionen eines unserer Produkte ab.
Eine solche Anfrage ist ja grundsätzlich schön (Kundenauftrag ) – aber ein Kriterienkatalog lässt ehrlich gesagt meinen Puls anschwellen … Zu viele Unternehmen glauben noch immer, mit dem [...]

 
Schöner als alle graue Theorie ist immer wieder die Praxis. Von daher freut es mich, auf den Seiten von Tim Schlotfeldt einen Praxisbericht zu einer Wiki-Einführung zu finden: Die Deutschen Werkstätten Hellerau, ein internationales Unternehmen mit ca. 200 Mitarbeitern, haben den Versuch gewagt, ein Wiki zur Sicherung und Weitergabe des Unternehmens-Know-Hows einzuführen.
Nach einem Jahr der Einführung kann [...]

Ein weiteres Rezept zur erfolgreichen Einführung eines Wikis – funktioniert aber in weiten Teilen auch für andere IT-Anwendungen. An sich sind solche Rezepte nichts wirklich Neues, in Anbetracht der täglichen Projekt-Management- und -Marketing-Abenteuer haben sie aber nach wie vor ihre Existenzberechtigung. Vielleicht macht sich irgendjemand irgendwann einmal Gedanken dazu, wie man es schafft, die Rezepte [...]

Anything that does get published must have an identifiable owner. That owner must commit to regularly (every six months at least) checking their published content.
Aus der Seele gesprochen: Inhalte erstellen ist eine Sache, sie aktuell zu halten jedoch eine ganz andere (und deutlich schwierigere). Hier müssen Bewusstsein (Aktualität ist wichtig, wichtig, wichtig!) und Prozesskontrolle geschaffen [...]

Die Reihenfolge ist meist: Erst Technologie & Software einkaufen, dann vielleicht (!) Prozesse und Kultur anpassen.  Aber nur vielleicht. Heute bin ich auf einen interessanten Artikel zum Thema “Einsatz von EPSS” (Elecronic Performance Support System) gestoßen: Frank Nguyen beschreibt im Blog von  Tony Karrer, worin er die Unterschiede zwischen Training und EPSS sieht, wo seiner Meinung [...]

Erfahrungen weitergeben ist eine mühselige Angelegenheit – die meisten möchten sie lieber selber machen Für alle anderen gibt es einen wunderbaren Blog von Michael Krigsman, der unter anderem Geschichten gescheiterter IT-Projekte sammelt, meist ergänzt um ein kurzes Kapitel “PROJECT FAILURES ANALYSIS”. Lohnenswert!

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Hier kommt eine schöne Ansammlung von Tipps & Tricks zur Anwendung diverser E-Learning-Tools. Grundlage ist eine Befragung von 122 Mitgliedern von The Elearing Guild. Natürlich nicht alles neu, aber ein schöner Überblick.
Via Jane Hart

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Wer an Wissensaustausch denkt, hat meist technische Lösungen vor Augen. Im Querdenk-Cast von Peter und Kreuz wird eine erfrischend andere Idee für den Wissensaustausch vorgestellt: Die Firma Schaeffler veranstaltet einmal jährlich eine hausinterne Innovationsmesse, um Produkte, Entwicklungen und Ideen vorzustellen und die Kommunikation darüber anzuregen. Was mir daran gefällt, ist insbesondere …

der Rahmen: keine Hochglanzmesse, [...]

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Ich bin gestern hocherfreut über einen weiteren Online-Methodenkoffer gestolpert (den ersten Koffer finden Sie hier!): Die Firma INVENT NET GmbH bietet unter www.inventool.de eine Toolbox zum methodischen Problemlösen an. Und zwar gut gefüllt, dabei jedoch übersichtlich, wunderbar strukturiert und mit Einsatzbereichen und Beispielen hinterlegt. Klasse!

Wir setzen bei ISIKON schon seit geraumer Zeit MindMaps ein, beispielsweise um Projekte zu strukturieren. Leider ist dieser Einsatz bislang rein intern, denn für den kollaborativen Einsatz beim Kunden müsste letzterer i.d.R. zunächst einmal die entsprechende Software erwerben und installieren – was erfahrungsgemäß mit einigen Hürden verbunden ist („Müssen wir mit der IT abklären.“ etc.). [...]