Die Reihenfolge ist meist: Erst Technologie & Software einkaufen, dann vielleicht (!) Prozesse und Kultur anpassen.  Aber nur vielleicht. Heute bin ich auf einen interessanten Artikel zum Thema “Einsatz von EPSS” (Elecronic Performance Support System) gestoßen: Frank Nguyen beschreibt im Blog von  Tony Karrer, worin er die Unterschiede zwischen Training und EPSS sieht, wo seiner Meinung nach die Einsatzbereiche von EPSS liegen und was sich mit dem Einsatz von EPSS im Unternehmen ändern sollte. Denn mit dem Software-Kauf ist es sicher nicht getan.

Dieser Eintrag wurde am Montag, den 9. Juni 2008 um 20:59 Uhr erstellt und ist in der Kategorie Changemanagement, Projektmanagement, Projektmarketing zu finden. Du kannst die Kommentare zu diesen Eintrag durch den RSS 2.0 Feed verfolgen. Du kannst einen Kommentar schreiben, oder einen Trackback auf deiner Seite einrichten.