Am Wochenende bin ich über einen eher langweiligen Artikel zum Thema „Teamentwicklung“ gestolpert, der – und das war Gute an dem Artikel – meine Gedanken weiterschweifen ließ zu einem ganz und gar spannenden Instrument der Teamentwicklung: LEONARDO 3.4.5. Es ist schon einige Jahre her, dass ich dieses Instrument kennen gelernt habe. Da es von seiner Faszination nichts verloren hat, möchte ich es Ihnen an dieser Stelle vorstellen.

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Grundlage von LEONARDO 3.4.5 ist die Idee, dass es in einem Unternehmen acht lebenswichtige Funktionen gibt: Information, Innovation, Promotion, Entwicklung, Organisation, Realisation, Kontrolle und Stabilisierung. Auf Basis eines detaillierten Fragebogens erstellt LEONARDO 3.4.5 nun Profile Ihrer Mitarbeiter, Teams und des Unternehmens. Diesen Profilen können Sie wiederum entnehmen, ob die oben genannten Funktionen ausreichend abgedeckt sind, ob Ihre Teams richtig zusammengesetzt sind oder ob die Aufgabenverteilung verbessert werden sollte. Gleichzeitig erhalten Sie einen Überblick, wo die Talente Ihres Unternehmens liegen. Die Ergebnisse können einem die Augen öffnen: Deshalb ist das Team A so erfolgreich, deshalb klappt’s in der Abteilung B hingegen weniger gut.

Wer mehr wissen möchte: Unter www.leonardo345.com findet sich eine ausführliche Beschreibung des Instruments sowie eine Liste der Berater. Empfehlen kann ich Frau Barbara Tegethoff, bei der ich das Instrument kennen gelernt habe.

Einen Praxisbericht von Dr. Cristophe Muth finden Sie auf den Seiten 4 und 5 des folgenden pdf-Dokuments: www.vdh.ch/hotfax/pdf/hotfax28.pdf.

Dieser Eintrag wurde am Montag, den 19. Dezember 2005 um 13:05 Uhr erstellt und ist in der Kategorie Visualisieren, lernende Organisation zu finden. Du kannst die Kommentare zu diesen Eintrag durch den RSS 2.0 Feed verfolgen. Du kannst einen Kommentar schreiben, oder einen Trackback auf deiner Seite einrichten.