Kennt jemand Doug Engelbart? Nun denn, während einer Veranstaltung zum Thema Talentmanagament wurde ein Poster vorgestellt, das die Entwicklung von „human systems and tool systems“ seit Engelbarts Geburt (1925) illustriert. In meinen Augen eine wunderbare Darstellung, die zur Diskussion anregt!

via Jay Cross

PS: Siehe auch Dialogbilder und Jay Cross’s Informal Learning

Stewart Mader, seines Zeichens Wiki-Evangelist, fragt, worin der ROI eines Wikis liegen könnte - und zitiert als eine möglichen Antwort Peter Fields: “lowering corporate travel expenses.” Einsparungen bei Reisekosten? Vielleicht.  Wenn ich an ein Wiki denke, fällt mir zum ROI etwas anderes ein: Transparenz (des Unternehmenswissen) und als direkte Folge: Einsparung von Suchzeiten, Vermeidung von Fehlern in Prozessketten, Umgehung von Experten als Engpass.

Das Team der Wissensbilanz - Made in Germany hat die Informationsbroschüre zur Wissensbilanz neu aufgelegt. Ab sofort findet man auf den Seiten akwissensbilanz.org die neue Version zum Download.  Also, wer sich einen ersten Einblick in das Werkzeug verschaffen will, wird hier gut bedient (24 Seiten, viele Praxis-Beispiele).

Anything that does get published must have an identifiable owner. That owner must commit to regularly (every six months at least) checking their published content.

Aus der Seele gesprochen: Inhalte erstellen ist eine Sache, sie aktuell zu halten jedoch eine ganz andere (und deutlich schwierigere). Hier müssen Bewusstsein (Aktualität ist wichtig, wichtig, wichtig!) und Prozesskontrolle geschaffen werden (z.B. Veröffentlichen von Aktualitätslisten u.a.). Aber wie gesagt: schwierig und sehr mühsam … und da tut es richtig gut, mal jemanden zu “treffen”, den man nicht überzeugen muss

gefunden bei Brian Lamp

Bei Stewart Mader findet sich ein sehr schöner Artikel, der einem Tagebuch entsprungen sein konnte: Die Erlebnisse der Beraterin Camille Goksever bei der Einführung eines Wikis im Unternehmen. Untertiel: “Was muss ich machen, um die Mitarbeiter zum Schreiben zu bewegen?” Sehr amüsant zulesen!!

Vor einigen Monaten ist mir die Ideenbörse InnoCentive über den Weg gelaufen - und SAP offensichtlich auch. Verkürzt gesagt werden bei InnoCentive Problemstellungen veröffentlicht, um die Lösung kümmert sich eine Community. Die Walldorfer haben nun auf der SAP TechEd 2008 in Las Vegas eine Partnerschaft mit InnoCentive angekündigt: “Dort haben Mitglieder der SAP-Community sowie registrierte Mitglieder des ‘Solver’-Netzwerks von InnoCentive Gelegenheit, gemeinsam SAP-spezifische Herausforderungen sowie allgemeine Technologie- und IT-Probleme zu lösen.” Mehr dazu unter
http://sap.info/de/experts/it_experts/080917_SAP_TechEd2008_LasVegas_DE.html.

Stewart Mader, selbst ernannter “Wiki-Evangelist”, beschäftigt sich seit Jahren mit der Frage, wie man die Mitarbeiter-Akzeptanz bei der Einführung eines Wikis erhöht. Neben der Print-Version seiner Erfahrungen gibt es nun auch eine Videosammlung dazu: 21 Days of Wiki Adoption

Die Schweizerische Nationalbank (SNB) tut Gutes und bietet unter www.iconomix.ch eine kostenlose Plattform zur spielerischen Vermnittlung von ökonomischen Grundprinzipien und Denkweisen an. Das Spektrum reicht z.B. von Lohnverhandlungen bis zum Zusammenhang von Eigentumsrechten und Klimaerwärmung. Qualitativ scheint iconomix ebenfalls weit vorn zu liegen: Die Plattform hat einen der worlddidacawards2008 gewonnen.

Vor etlichen Monaten hatte ich die Frage nach einem ordentlichen Editor für Wiki-Artikel gestellt (”Die Formatierung von Texten in Wiki ist bislang etwas für Liebhaber kryptischer Zeichenfolgen“). Nun endlich scheint’s, dass ich erhört worden bin, denn Atlassian bietet in seiner neusten Confluence-Version 2.9 nicht nur einen Text-Editor an (den gab’s auch schon früher), sondern direkt eine Schnittstelle zu Word (MS oder OpenOffice). Ausprobiert habe ich’s noch nicht, aber ich bin einfach mal optimistisch, dass es tatsächlich funktioniert.

Jay Cross, Promotor des informellen Lernens, gibt sich die Ehre und der Universität Zürich ein Interview. Sein Thema Informelles Lernen ist sicherlich kein neues Phänomen (sondern die Urform des Lernens), es lohnt sich aber natürlich dennoch einige Zeit damit verbringen und sich über den Stellenwert des informellen Lernens im eigenen Unternehmen klar zu werden: Wie wichtig ist das informelle Lernen bei uns? Wie unterstützen wir es? Mehr zum Thema im Podcast der Universität Zürich (Appetizer) und natürlich im Buch von Jay Cross.